Satınalma ve Tedarik Zinciri Uzmanlığı Eğitimi

Satınalma ve Tedarik Zinciri Uzmanlığı Eğitimi ile katılımcılar, bütün tedarik ve satınalma süreçlerinde ulaşacakları uzmanlık seviyesi ile bir firmanın tüm satınalma işlemlerini rahatlıkla yürütebilecek seviyeye geleceklerdir.

İşletmenin yapması planlanan satın alma ve tedarik zinciri işlemlerinin tümünün planlanması, bu konuda satın alma yapılacak konularda satın alınacak ürün ya da hizmetin özelliklerinin belirlenmesi, gerekirse ihale şartnamesinin hazırlanması, tekliflerin alınması ve değerlendirilmesi (hatta müzakere/pazarlık) aşamalarının tümünün yönetimi satın alma uzmanlarının iş tanımları arasındadır.




28 Nisan 2012 Cumartesi
Eğitim Gün ve Saatleri

Cumartesi Pazar 10.00-16.00

Toplam Süre

4 Hafta 50 Saat

Toplam Ücret

750 TL+KDV (%8)

Eğitim Yeri

Büyükdere Cad. No: 54 Kat 9 Mecidiyeköy (TEKNOSA Yanı Halkbankası üzeri)

E-Posta

egitim@platformakademi.com

Telefon

0212 275 67 50 0532 574 64 08 0554 567 31 49



EĞİTİMİN PROGRAMI

1. MODÜL: SATINALMA YÖNETİMİNE GİRİŞ

• Satınalmanın işletmedeki fonksiyonu
• Satınalma stratejisi ve politikaları.
• Temel Satınalma Süreci
• Satınalma sürecinde doküman yönetimi
• Satınalma Süreci iş akışı.
• İşletmede Satınalma Yönetimi Sistemi Kurma

2. MODÜL: SATINALMADA PLANLAMA STRATEJİLERİ

• Satınalmada Talep Planlaması
• Satınalmada Satış Operasyon Planlaması
• Kapasite Planlaması
• Üretim Planlaması ve Yönetimi
• Satınalmada Finans Planlaması

3. MODÜL: TEDARİKÇİ SEÇİMİ VE TEDARİKÇİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

• Tedarikçinin Temel Özellikleri
• Tedarikçi Araştırma Süreci
• Tedarikçilerin Ön Değerlendirmesi
• Tedarikçi Firma Bilgi Formu
• Tedarikçi Seçme Kriterleri
• Tedarikçi Seçme Sistemi
• Tedarikçi Performans Değerlendirme Kriterleri
• Tedarikçi Kalite Performansı
• Tedarikçi Teslimat Performansı
• Tedarikçi Değerlendirme Sistemi
• Tedarikçi İlişkileri Yönetimi

4. MODÜL: SATINALMA SÜRECİNDE FİYAT GÖRÜŞMELERİ

• Fiyat Görüşmelerine Hazırlık
• Fiyat Görüşme Stratejileri
• Fiyat Analiz Sistemi Kurma ve Fiyat Karşılaştırma Tabloları
• Fiyat Görüşmelerinde Dinleme ve İkna Stratejileri
• Fiyat Görüşmelerinde Çatışma Yönetimi

5. MODÜL: SATINALMA SÖZLEŞMELERİ

• Sözleşme Hazırlama ve Yönetme
• Sözleşme Yapma Yöntemleri
• Sözleşmelerde Yer Alması Gereken Maddeler
• Temel Prensipler ve Geçerliliğin Sağlanması
• Sözleşme Yönetimi
• Satınalma Sözleşmelerinin Hazırlanması
• Dikkat Edilmesi Gereken Konular
• Sözleşmede En Önemli Maddeler
• Sözleşmede Denge Unsuru
• Sözleşme Sürecinde Anlaşmazlıklar ve Aşılma Yöntemleri

6. MODÜL: SATINALMADA FİNANS YÖNETİMİ

• Satınalma Bütçesi Oluşturma
• Fiyat Analizleri Yapma ve Karşılaştırma Tabloları Oluşturma
• Satınalmada Makro Ekonomik Faktörler
• Satınalmada Maliyet Düşürme Çalışmaları
• Fiyatlandırma Kontrolü
• Satınalma Faturalarının Analizi

7. MODÜL: ULUSLARARASI SATINALMA YÖNETİMİ

• İthalat ve İthalat Uygulamaları
• İthalat Vesaikleri
• Ödemeler ve Mal Kabulleri
• Ürün İadeleri ve Şikayet Yönetimi

8. MODÜL: SATINALMADA TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

• Tedarik Zinciri Yönetiminde Temel Kavramlar
• Tedarik Zinciri Yönetiminin Amacı ve Tasarlanması
• Tedarikçi - Alıcı İlişkisi

9. MODÜL: TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ

• Tedarik Zinciri Yönetimi ve Bilişim Teknolojileri
• ERP Sistemleri
• Tedarik Zincirinde İnterneti Kullanma ve E-Tedarik

10. MODÜL: TEDARİK ZİNCİRİNDE LOJİSTİK YÖNETİMİ

• Lojistiğin Tedarik Zincirindeki yeri
• Fiziksel Dağıtım
• Lojistik Firmaları ile Çalışma
• Taşıma Kararları ve Nakliye Alternatifleri
• Lojistikte Kalite ve Performans Ölçümleri

11. MODÜL: TEDARİK ZİNCİRİNDE DEPO YÖNETİMİ

• Depo Lokasyonu ve Depo Donanımı
• Depo İç Düzeni ve Temel Prosedürler
• Etkin Depo Yönetimi,
• Satınalma Siparişi - Giriş
• Teslim Alma İşlemleri
○ Kalite Kontrol kabulü
○ Kabul Numunesi işlemleri
○ Depo Kabul İşlemleri

12. MODÜL: TEDARİK ZİNCİRİNDE ENVANTER YÖNETİMİ

• Temel Envanter Konseptleri,
• Güvenlik Stokları Yönetimi,
• Stok Maliyetleri

13. MODÜL: TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE DIŞ KAYNAK KULLANIMI

• Dış Kaynak Kullanımı
• Dış Kaynak Kullanım Kararı
• Faydalar ve Riskler
• Üçüncü Parti Lojistik
• Dış Kaynak Kullanımında Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar

14. MODÜL: TEDARİK ZİNCİRİ PERFORMANS YÖNETİMİ

• Müşteriye Değer Yaratmak, Değer Analizi
• Performans Kriterleri: Planlama, Envanter, Lojistik, Depo